MarkLA évaluation des performances des entreprises de construction il est de la plus haute importance de veiller à ce que le travail soit aligné et s’acquitte ainsi plus efficacement des fonctions. Après tout, sans ce type d’évaluation et de suivi, il devient difficile de trouver des alternatives constructives et intéressantes qui tireront parti du travail. En conséquence, nous avons apporté ce guide avec des informations importantes à ce sujet. Suivre ci-dessous.
Évaluation des performances des entreprises de construction: les indicateurs de performance clés en tant que «nord»
Afin que l’évaluation des performances des entreprises de construction se déroule efficacement, il est extrêmement important que nous utilisions des normes concluantes à cet effet. Pour cela, on peut miser sur les soi-disant KPI, qui ne sont rien de plus que des indicateurs clés de performance. L’acronyme, en anglais, signifie Key Performance Indicator.
Comme on peut le comprendre par le nom des nominés, ils sont un outil important pour l’évaluation des performances, qui vise à permettre la mesure et l’évaluation à certains points des activités qui se déroulent sur un chantier de construction.
Comme son nom l’indique, il s’agit d’un outil important d’évaluation des performances, qui permet de mesurer et d’évaluer le succès de certaines activités.
Les KPI peuvent cependant être utilisés comme de véritables guides dans les processus de construction et d’organisation d’une entreprise de construction. À partir d’eux, il est possible d’indiquer si leurs attentes et leurs résultats sont plausibles et satisfaits dans un délai intéressant. Ainsi, il est également possible d’analyser les «chemins» empruntés lors de l’élaboration d’une œuvre.
Ainsi, l’évaluation des performances des entreprises de construction devient beaucoup plus efficace et il est possible de gérer l’entreprise plus efficacement. Par conséquent, cela élève le niveau de qualité de votre entreprise, en y ajoutant plus de valeur.
Quels sont les KPI les plus importants?
Après avoir compris à quoi servent les KPI et à quoi ils servent dans l’évaluation des performances des entreprises de construction, il est temps de savoir lesquels sont les plus importants. De cette façon, votre gestion du travail sera beaucoup plus efficace. Voir ci-dessous:
1- Indice des dépenses
Il est extrêmement important d’avoir un suivi cohérent de toutes les dépenses de l’entreprise de construction. Ce n’est que de cette manière que vous pouvez être conscient et conscient des dépenses possibles qui peuvent survenir, ainsi que de toutes celles qui sont inévitables.
Comprenant tout ce qui est dépensé sur un projet et la gestion de l’entreprise dans son ensemble, il devient beaucoup plus simple d’équilibrer les finances. Ainsi, vous pouvez, par exemple, créer un flux de trésorerie plus sain, dépenser moins que ce que vous gagnez et autant que possible stocker un montant intéressant à garder en réserve.
Nous ne savons jamais quand une crise peut survenir dans un secteur du marché. Ainsi, le maintien de cette surveillance étroite est extrêmement important pour maintenir la pérennité de l’entreprise.
2- Taux d’efficacité des ventes
Il est nécessaire qu’un bon gestionnaire, lors de l’évaluation des performances des entreprises de construction, prête attention au succès d’une certaine construction, en analysant le nombre de ventes réalisées par ses unités. En outre, il est également nécessaire de prendre en compte le volume périodique des partenariats et des transactions conclues.
Après tout, ce n’est que de cette manière qu’il sera possible de comprendre s’il y a croissance, stabilité ou si l’entreprise commence à «mal tourner». Quelle que soit la mesure effectuée, il sera possible d’analyser quelles stratégies peuvent échouer, et donc d’investir dans des solutions intelligentes capables de rétablir l’équilibre de l’entreprise.
Par conséquent, il peut être possible de propulser l’entreprise vers son développement le plus efficace et le plus approprié.
3- Satisfaction client
La satisfaction du client est également un facteur très important et essentiel lors de la mesure des résultats de votre entreprise. Après tout, bien que votre entreprise se conforme à toutes les normes requises et que les matériaux soient de qualité, si les clients ne sont pas satisfaits, vous avez encore un chemin vers des améliorations importantes.
De cette manière, il est possible de mener des enquêtes de satisfaction, d’interroger les clients et même de demander des suggestions. Pensez également à toujours être ouvert aux critiques, par exemple, car elles sont aussi importantes que les éloges, car c’est d’eux que vous pouvez collecter des informations importantes pour améliorer votre entreprise.
4- Satisfaction des employés
En plus de la satisfaction et de la considération de vos clients, il faut également réfléchir à qui est là, chaque jour, traitant directement avec les services de votre entreprise de construction. En ce sens, la satisfaction des employés est d’une importance capitale.
Sachant que les employés découragés et démotivés peuvent avoir un impact direct sur le résultat et la durée d’un emploi, il est essentiel que vous fassiez également des enquêtes de satisfaction avec eux, afin de comprendre ce qui peut être amélioré et ce qui est conforme leurs besoins.
5- Accidents du travail
L’évaluation des performances des entreprises de construction doit toujours considérer la sécurité au travail comme un facteur très déterminant dans la vie quotidienne. Après tout, c’est à partir de ces données importantes que l’on peut remédier aux possibilités suivantes:
- Améliorations du chantier de construction;
- Formation et perfectionnement visant à améliorer la conduite du professionnel;
- Améliorations de la sécurité des employés;
- Meilleure gestion et insertion des EPI.
6- Déchets de matériaux
Comprendre la quantité appropriée de matériaux de construction pour l’exécution efficace d’un travail est d’une importance capitale pour que votre entreprise ait une bonne performance. Ainsi, connaître tout ce qui a été investi, ainsi que faire attention aux éventuels gaspillages, afin de les éviter, est essentiel pour que vous ayez encore un meilleur contrôle financier.
Outre le contrôle financier, nous ne pouvons manquer de souligner l’importance pour l’environnement que génère ce type de management. Après tout, moins de déchets sont moins de gravats, ce qui produit une entreprise plus propre et plus durable.
En suivant toutes ces considérations, vous aurez déjà un suivi plus efficace et positif de votre entreprise, bénéficiant de résultats encore plus intéressants.
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